健康必須被重新思考！
我們大使們的影片
WGF世界健康論壇的大使們結合了專業知識、經驗與個人熱忱，共同推動全新的健康文化。在以下的影片談話中，他們分享了他們的願景、動機與個人訊息。
我們的動機
渥太華憲章
世界衛生組織（WHO）的一項理念，旨在協助人們自主提升健康。
魯道夫·菲爾紹
一位醫生兼科學家，他體認到健康在很大程度上受社會生活條件的影響。
Careum 健康世界
一個教育與健康概念，幫助人們在日常生活中培養健康素養。
1986年11月21日，世界衛生組織（WHO）在第一屆健康促進國際大會上，由來自35個國家的240名與會者共同通過了《渥太華健康促進憲章》，這標誌着一個歷史性的轉折點。它重新定義了健康：不再僅僅是沒有疾病，而是「 diariamente 活力的資源」。（註：保持繁體中文，引號內依慣例轉譯）
其目標極具前瞻性：「公元2000年人人健康」。該憲章呼籲賦能人們自主掌控自己的健康，並塑造生活環境，使健康的選擇成為更容易的選擇。
世界健康論壇（WGF）——
《渥太華健康促進憲章》的傳承
„「健康是由人們在日常生活中創造並體驗的。」“
渥太華宣言40週年：
現狀
儘管取得了巨大的進步，健康知識與其實際落實之間仍然存在著明顯的鴻溝。世界衛生組織論壇（WGF）正是切入這一點。
WGF 並不把自己視為世衛組織（WHO）或政府機構的競爭者，而是落實推動的催化劑。我們不等待法律——我們透過網絡和最佳實踐創造事實。
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1986年11月21日憲章的通過是一個歷史性的轉捩點。它激進地要求 「人人享有健康」 並將焦點從單純的疾病對抗轉移到積極塑造健康。
核心認知是，健康不僅僅誕生於醫療體系中，而是誕生在人們生活、相愛、工作和玩樂的地方。
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已取得的成就
典範轉移： 健康起源學（Salutogenesis，即「是什麼維持了健康？」）的概念如今與疾病病因學（Pathogenesis）享有同等重要的地位。
場所導向方法（Setting-Ansatz）： 諸如以下計劃 „「健康學校」與職場健康促進現在已經非常普及。
預防意識： 預防是許多社會保險體系不可或缺的一部分。
極限在哪裡
實施落差： 理論令人信服，但實際執行往往存在漏洞。
商業決定因素： 菸草或速食等產業經常讓政治衛生措施變得困難。
生活方式漂移： 焦點往往放在個人行為，而不是必要的結構性改變。
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WGF 透過四大策略支柱，填補了理論訴求與實際執行之間的空白：
1. 填補執行落差
連結實踐者、企業與公民。
專注於具體措施，而不僅僅是概念。
2. 數位化作為新的槓桿
應用電子醫療（E-Health）與人工智慧（AI）。
透過數位解決方案強化健康素養。
3. 經濟作為合作夥伴
健康是經濟成功的要素。
預防是具有可證實效益的投資（投資報酬率，ROI）。
4. 賦權 2.0
利用現代媒體進行資訊傳播、交流與參與。
直接、互動式地向大眾宣導，以促進自主責任感。
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WGF 是 21 世紀健康大樓翻修工程的鷹架。我們將 1986 年的願景目標轉化為當代的語言、技術與工具。讓健康真正成為所有人都能企及的目標。
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點擊這裡， 以便直接從世界衛生組織（WHO）網站下載或檢視《渥太華健康促進憲章》的官方文件
魯道夫·菲爾紹
現代病理學之父與社會醫學先行者
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菲爾紹（Virchow）並不將身體視為單一的區塊，而是視為一個社會。
Rudolf Virchow (1821–1902) 是一位傑出的醫生，更是一位政治家、人類學家和思想革命家。他的細胞病理學標誌著長達數千年之久的體液學說的終結。透過一句簡單卻激進的話 „Omnis cellula e cellula“ （每一個細胞都來自另一個細胞），他為現代醫學奠定了基石。
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Virchow 或許最迷人的比喻就是 „細胞國家“。他將人體視為一種民主共和國，其中每個細胞都是擁有自身權利與義務的公民。他將健康定義為這些公民和平且合作無間的互動。相對地，疾病對他而言並不是外來的惡魔，而是內部的「內戰」——是某些細胞群體的叛亂或補給線的崩潰。
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然而菲爾紹並未停留在顯微鏡前。當他在1848年調查上西利亞的斑疹傷寒疫情時得出了一個直到今天仍在公共衛生領域產生共鳴的結論：疾病的根源不單單是細菌，還有貧困、無知和政治壓迫。因此他應對斑疹傷寒的藥方主要不是醫學上的，而是政治上的： 「教育、繁榮與自由。」
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這種全方位的觀點正是世界衛生論壇（WGF）賴以立足的精神基石。菲爾紹關於健康與社會和政治環境密不可分的認知，大約在140年後再次體現在《渥太華憲章》中。
今天，當我們談論「健康融入所有政策」（Health in All Policies）或在學校與企業中推廣情境方法（Setting-Ansatz）時，我們正追隨菲爾紹（Virchow）的足跡。位於柏林的夏里特醫院（Charité）是菲爾紹長期的工作場所，而像 WGF 這樣的現代機構正將這份傳統發揚光大：健康不是在醫院裡「修理」出來的，而是在社會中「創造」出來的。
„如果醫學要完成其偉大的使命，它就必須介入政治與社會生活。“
健康世界
來自 Careum
醫療保健系統正面臨根本性的轉變。人口結構的發展、慢性病的增加以及科技的進步，正徹底改變對醫療照護的需求。Careum 致力於讓未來的醫療專業人員做好準備，以應對這些新現實。
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長期以來，健康專業人員的培訓一直基於 20 世紀初的模型：學科嚴格分離、專注於醫院急性照護以及階級化的知識傳授。然而，21 世紀的挑戰更加複雜。它們需要網絡化的思考與行動。
Careum 遵循國際柳葉刀委員會（Lancet Commission）的建議（「新世紀的健康專業人員」）。其目標是實現培訓的轉型：從純粹的事實知識轉向系統性理解與解決問題的能力。
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沒有任何一個職業能夠單獨解決當今的健康問題。醫師、護理師、治療師與藥師必須攜手合作。因此，Careum 積極推動 跨專業性 bereits in der Ausbildung. Wenn Lernende verschiedener Berufe frühzeitig gemeinsam an Fällen arbeiten, entstehen Verständnis für die Kompetenzen der anderen und eine gemeinsame Sprache. Dies reduziert Fehler, verbessert die Patientensicherheit und steigert die Effizienz der Versorgung.
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Careum 的一個核心關切是強化健康素養。21 世紀的醫療專業人員不再只是「治療者」，更是「賦能者」。他們必須具備這樣的能力：向患者及其家屬提供資訊與諮詢，使他們能夠做出自主決定。
這需要全新的溝通技巧以及一種將患者視為平等夥伴的角色認知（「健康的共同生產」）。
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當醫學（Cure）往往專注於治療疾病時，照護與陪伴（Care）在慢性病程中變得越來越重要。健康專業人員必須學會將卓越的醫療技術與人文關懷以及生活世界導向的支持相結合。
Careum 透過研究、教材開發以及營運實踐這些價值觀的教育機構，來支持這種典範轉移。
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21世紀的健康專業人員是這樣的專家：他們不只治療疾病，還理解醫療體系、在團隊中協作並賦能於人。Careum 正積極參與形塑這條道路。